Действительно ли американский Для "Northrop B-2 Spirit". 44 млрд – бесполезная игрушка , 2b2.

#b2b2b2 Цвет Hex. Значение RGB для цвета #b2b2b2 равно (178, 178, 178, 178, 178). #b2b2b2 Шестнадцатеричный цвет Красное значение равно 178, зеленое значение равно 178, синее значение RGB равно 178. Представление цвета #b2b2b2 в цилиндрических координатах (также известное как HSL) имеет оттенок: 0. 00, насыщенность: 0. 00 и значение яркости b2b2b2 0. 70. #b2b2b2 цветовые шестнадцатеричные технологические цвета (цвета CMYK4) - 0. 00, 0. 00, 0. 00, 0. 00 и 0. 30. #b2b2b2 безопасный цвет - #999999999. Цвета RGB #b2b2b2 являются изохроматическими. Базовые номера. База Красный Зеленый Синий Двоичная 10110010 10110010 10110010 10110010 10110010 Октальная 262 262 262 262 262 Десятичная 178 178 178 178 178 Шестнадцатеричная B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 ли американский Для "Northrop B-2 Spirit". 44 млрд – бесполезная игрушка Получайте одну из наших самых читаемых статей в свой почтовый ящик раз в день Присоединяйтесь к нам на Facebook и ВКонтакте. Вы можете отказаться от подписки в любое время. Американский Northrop B-2 Spirit, тяжелый стратегический маловысотный бомбардировщик, остается самым дорогим самолетом в истории человечества. Программе пришлось потратиться. 22 млрд 'Evergreen'. Стоимость B-2 со всем необходимым оборудованием составляла . 2 млрд . В конечном итоге американцы произвели 21 такой бомбардировщик и 44 млрд из карманов налогоплательщиков. Стоила ли программа менее заметных бомбардировщиков, которые использовались всего три раза? 1. как появился Northrop B-2 Spirit? Самый дорогой самолет в мире. |Фото: wallpaperflare.com. Разработка Northrop B-2 Spirit началась в 1979 году во время холодной войны; к 1986 году самолет был полностью разработан и начались его испытания. Уникальная машина была впервые показана публике в 1988 году на 42-м заводе ВВС США в Палмдейле, штат Калифорния. Самолет совершил свой первый полет в 1989 году и был включен в арсенал США в 1997 году. На сегодняшний день в эксплуатации находятся 20 из 21 построенного самолета. Единственной потерей была авария вне боя; он разбился 23 февраля 2008 года (День Красной Армии?). на американской Военная база Андерсен. Как упоминалось выше, Northrop B-2 Spirit является самым дорогим самолетом в истории. В целом, на программу разработки и производства было затрачено 44 млрд Общие характеристики B-2 не являются секретными; общие характеристики B-2 не являются секретными. На самом деле, только эффективная зона рассеивания (EDA) самолета является секретной и отвечает за его радиолокационную непрозрачность. По различным оценкам, ERE Spirit колеблется от 0,00014 до 0,1 кв. м. Слишком много или слишком мало? Обе цены очень низкие. Ниже приведены средние примеры ЭПР для различных целей. Автомобиль - до 3 кв. м, танк Т-90 - 20 кв. м, небольшой катер - 50 кв. м, авианосец - 50, 000 кв. м, авиалайнер - 70 кв. м, бомбардировщик B-52 - 100 кв. м, современный истребитель - 3-12 кв. м, человек - 1 кв. м, голубь - 0,01 кв. м. кв. м, крылатые ракеты - менее 0,1 кв. м. Другие известные характеристики B-2 включают. Размеры автомобиля - 20,9x52,12x5,1 метра. Площадь крыла - 460 квадратных метров Вес воздушного судна - 71,7 тонны. Максимальная взлетная масса - 171 тонна. Масса полезной нагрузки - 27 тонн. На самолете установлены четыре двигателя General Electric F118-GE-100 с тягой 4x7700 кгс. Максимальная скорость самолета составляет 1010 км/ч. Его боевой радиус составляет 5, 300 км/ч. Практический верхний предел составляет 15,2 км/ч. Northrop B-2 Spirit может нести 16 крылатых ракет, 8-12 высокоточных ракет, 80 обычных бомб, 36 кассетных бомб и 16 ядерных ракет. 2. превосходит ли Northrop B-2 Spirit другие стратегические бомбардировщики? Единственный полностью стелс-бомбардировщик. |Фото: wallhere.com. Бомбардировщик Northrop B-2 Spirit превосходит по взлетному весу, полезной нагрузке, максимальной скорости, боевому радиусу, рабочему потолку, тяге и почти всем другим характеристикам все лучшие стратегические бомбардировщики, построенные США и СССР во время холодной войны. . Но есть и маленькая, и можно сказать, что она незаметна. Northrop B-2 Spirit - стратегический бомбардировщик непрерывного действия с технологией "стелс". Пока ни у кого нет аналогов. При этом не стоит ожидать, что B-2 будет резко превосходить его по другим характеристикам. По большей части, различия с другими советскими/американскими самолетами несущественны. Опять же, за исключением "плохой видимости" радара. 3. когда и где использовались и были эффективны "Northrop B-2 Spirit"? Белград после бомбардировки. |Фото: 4esnok. by. Важно понимать, что, как и многие другие виды оружия времен холодной войны, Northrop B-2 Spirit был изначально разработан для войны против Советского Союза. Изначально самолет предназначался для нанесения решающих ударов по стратегическим целям путем аккуратной загрузки ядерного оружия за границы противовоздушной обороны противника. К счастью, B-2 никогда не использовался для этих целей. По крайней мере, пока нет. Будем надеяться, что они бесполезны. После последней войны между "красными" и "звездолетами", которая, к счастью, не случилась для всех нас, B-2 используется в качестве обычного стратегического бомбардировщика с 1991 года. На ее счету участие в операции НАТО "Союзная сила" в Югославии в 1999 году, операции НАТО "Иракская свобода" в Ираке в 2003 году и операции "Одиссея" Во всех трех операциях B-2 показал себя с лучшей стороны как бомбардировщик. В Ливии, например, B-2 уничтожил почти треть всех целей американских бомбардировщиков. 4. Northrop B-2 Spirit оказался дорогостоящим. и бесполезная цацка? У вас есть такой, не так ли? Фото: autoevolution. com. Мы часто слышим следующую историю о самолете Northrop B-2 Spirit. бесполезная 'Это дорогая штуковина, которая никогда не использовалась в стране с достойными средствами противовоздушной обороны!' Во-первых, если бы B-2 был использован в стране с "нормальными" средствами ПВО, возможно, ядерная война закончилась бы, и да восторжествует на планете цивилизация крыс и тараканов. Действительно, важно посмотреть на все с другой стороны. Финансовая сторона. США могут тратить миллиарды долларов на организованное насилие, осуществляемое сегодня с помощью самого ходового товара в истории человечества, а именно дорогостоящего самолета B-2. Стоит учитывать тот факт, что США во многих отношениях остаются ведущей экономикой мира в области передовой науки и производства. Это не вопрос любви или страха. американский Однако недооценивать экономику и вооруженные силы "наиболее вероятного противника" не только глупо, но и очень опасно. Стоит вспомнить, что в начале 20 века некоторые страны вступили в Первую мировую войну в кавалерийском духе и были вынуждены покупать топоры и лопаты у Японии и винтовки у Великобритании. Топоры и лопаты, Карл! Кстати, закончилась она плохо: две революции и пять лет гражданской войны. Тогда ему повезло, но в итоге все закончилось чудесным образом. А вот интересное видео с нашего канала. Если вы хотите узнать что-то еще более интересное, вам нужно прочитать о "Пивоваре". Каким был советский атомный транспортный самолет Як-28.Как вести успешный B2B бизнес: что нужно проверить Air Transport Services Group - это компания B2B, предоставляющая услуги авиаперевозок, цена акций которой за 13 лет выросла в 108 раз; в 2016 году компания предоставила 20 самолетов Boeing 767 в аренду Amazon, крупнейшему в мире онлайн-ритейлеру. В российской действительности выделяется Тинькофф Банк, предоставляющий банковские услуги, в частности, организациям. У компании более 350 000 клиентов из числа малого и среднего бизнеса, и их число продолжает расти. И таких примеров можно привести десятки, даже во время кризисной пандемии. Кто-то может назвать это везением, но успех этих компаний - результат тщательного управления: без умения разбираться в деталях и ключевых показателях сектора B2B менеджеры не смогут вести успешный бизнес. В данном разделе мы более подробно рассмотрим этот сектор бизнеса и некоторые ключевые факторы, способствующие успеху компании. Характеристики предоставления услуг B2B Бизнес для бизнеса (B2B) - это пространство, где предприниматели и организации взаимодействуют друг с другом. Например, когда компания заключает договор с другой компанией на оказание бухгалтерских услуг. Чтобы стабильно вести бизнес в сфере B2B, руководителю необходимо знать сектор, взаимодействовать с компанией и адаптировать предложение к особенностям и потребностям другой стороны. Что делает бизнес успешным? CTR (click-through rate) - процент кликов по рекламному объявлению, и CPC (cost per click) - стоимость одного клика, RPC (revenue per click) - доход за клик, и CPA (стоимость одного действия) - стоимость целевых действий, и CR (Conversion rate) - коэффициент конверсии, и LCR (Lead Conclusion Rate) - коэффициент заключения; и LTV (Lifetime Value) - ценность клиента на протяжении всей его жизни. Существует множество других показателей, которые рассматриваются в зависимости от канала продвижения. Например, показатели открытости (OR) важны для маркетинга электронной почты, а показатели прямого возврата (LTR) - для продвижения в поисковых системах. 3. специализированный отдел продаж. Без продавцов, которые умеют заключать сделки и строить долгосрочные партнерские отношения бесполезна Любая система генерации лидов. Оценить эффективность, например, ROI, конверсию лидов в платежи, динамику среднего чека и т.д. 4. установленный бухгалтерский контроль. Регулярно анализируйте свой бизнес, чтобы своевременно решать возникающие проблемы. В частности, найти нерентабельные инструкции или проекты или неэффективных сотрудников. Это также открывает точки роста и облегчает планирование будущего. На что вы тратите больше всего денег? Основные затраты на услуги B2B - это зарплата сотрудников и аренда офиса. Сотрудники - это сердце вашего бизнеса. Их успех во многом зависит от их навыков и подхода к работе. Предприниматели, которые экономят на персонале, не добьются долгосрочного успеха. Собрав команду неспециалистов, они могут выиграть крупные заказы. Однако восстановление репутации после неудачной работы занимает много времени. Во многих организациях до 70% дохода тратится на заработную плату. Сюда входит стоимость обучения. Без регулярного обучения сотрудники быстро теряют свои конкурентные преимущества. А чтобы команды работали на 100%, им нужна среда, способствующая высокой производительности. Поэтому деловые люди арендуют офисы, которые имеют удобный транспортный доступ, хорошо отремонтированы и имеют хорошую инфраструктуру. Стоимость помещений может составлять 5-15% от выручки. Однако в последние годы отношение к единому рабочему месту изменилось. С приходом пандемий многие люди переехали. Компании наладили распределенные рабочие процессы вне офиса без ущерба для производительности и качества. Офисные расходы были сокращены в несколько раз, в некоторых случаях до нуля. Каковы основные приоритеты владельцев? Менеджеры успешных B2B-компаний регулярно отслеживают кассовые разрывы, дебиторскую задолженность и другие факторы. Анализ данных помогает им принимать бизнес-решения, предотвращать проблемы и развивать свой бизнес. Прогнозируемый кассовый разрыв Кассовый разрыв - это ситуация, когда нечем оплатить долг. Если вы не платите своим сотрудникам, некоторые из них могут покинуть вас. В бизнесе B2B люди - это все. Если вы не заплатите за аренду, вы не сможете попасть в офис, и ваш рабочий процесс будет прерван. Подрядчики не будут начинать проекты без оплаты, и все текущие заказы будут приостановлены. Чтобы предвидеть и предотвратить кассовые разрывы, используйте платежный календарь. Критериев нет, пока они ограничиваются простыми записями запланированных операций в таблице. В таблице показано, когда может не хватить денег для выполнения обязательств. На основе этой информации вы сможете выработать решение. Чтобы договориться с поставщиком о приостановке платежей, вы можете Чтобы договориться с клиентом о переносе сроков оплаты, вы можете быть отложен для выполнения своих обязательств. Без резерва денежных средств проблемы могут возникнуть внезапно. По этой причине руководители импульсивны и часто принимают неправильные решения. Дебиторская задолженность. Счет дебиторской задолженности - это деньги, причитающиеся клиенту за уже оказанные услуги. Счет дебиторской задолженности" является активом. Это связано с тем, что эти деньги могут быть собраны в будущем и потрачены на выполнение обязательств, разработку новых проектов и другие виды деятельности. Без контроля требования возрастают до таких размеров, что финансовая жизнеспособность сводится к минимуму, а риск возникновения денежного вакуума - к максимуму. В малых и средних предприятиях за выполнением требований следит начальник или менеджер. На крупных предприятиях ими занимаются целые отделы, включая финансистов, юристов, коммерческих менеджеров и других специалистов. Для выявления претензий достаточно списка непогашенных сумм и дневников платежей. Существует несколько этапов процесса с требованиями. За 7-10 дней до наступления срока платежа напомните им об оплате. Напомните им об их обязательствах и о том, что делать в случае невыполнения контракта, если нет даты платежа и нет денег. После нарушения условий они планируют провести переговоры, продать долг или передать дело в суд. Текущие счета - это нормальный процесс. Должны существовать внутренние правила, касающиеся допустимой суммы, порядка работы с должником и ответственности работника за просрочку платежей. И, конечно, необходимо понимать разделение требований. Эффективность работ и направлений Оценка эффективности проектов и направлений показывает, какие достижения есть, а что мешает росту. Эффективность рассчитывается с учетом продолжительности проекта, улучшений и дополнительных затрат. Например, предприятие рассматривает возможность подписания контракта с одним из двух клиентов. Для этого необходимо выяснить, почему потенциальная выгода превратилась в затраты. Исходя из первоначального анализа, решение принято в пользу второго плана. Однако после изучения дополнительных факторов мнение меняется. Во-первых, на выполнение второго заказа требуется семь месяцев, а на выполнение первого - два месяца. Во-вторых, первый клиент соглашается на 100-процентный первоначальный взнос, а второй требует рассрочку на три месяца. Реструктуризация и дополнительные расходы оцениваются на основе опыта аналогичных проектов. Этот анализ необходим для всех предприятий, хотя каждая ситуация индивидуальна и зависит от сектора деятельности. Аналогичным образом рассчитывается рентабельность услуг, чтобы определить области рентабельности и сосредоточить усилия команды на проектах с наибольшей рентабельностью. Эффективность работы сотрудников. Опытные предприниматели могут регулярно оценивать работу сотрудников, чтобы своевременно выявлять проблемы и проводить объективную реструктуризацию персонала. Они могут использоваться для расчета прибыли или выручки на основе прибыли. Пример из предыдущей статьи объясняет это более подробно. Рассмотрим пример: в течение одного месяца группа из пяти человек собрала 263 000 рублей. За другим столом менеджер собирал зарплату сотрудников и доходы от проектов. Сначала менеджер определяет рентабельность всей команды и оценивает эффективность использования ресурсов (263, 000 / 200, 000 x 100% = 132%). Затем он оценивает прибыльность каждого сотрудника, чтобы найти "слабые звенья" и определить точки роста. Детальный анализ показал менеджеру, что Черник и Черниченко "съедают" прибыль компании. В результате он рассматривает различные варианты решения проблемы. К ним относятся направление сотрудников на обучение, проведение собраний для выявления причин плохой работы или замена их другими сотрудниками. Сезонность. Сезонность - это неравномерное распределение спроса в течение года. Например, спрос на теплоизоляцию в коммерческой недвижимости снижается зимой, поскольку проблема решается в теплые месяцы. Сезонность подразделяется на три типа Низкий. Спрос снижается на 10-20%. Значение. Спрос снижается на 30-40%. Возможно. Спрос снижается на 50-100%. Мониторинг сезонности имеет важное значение для планирования денежных потоков, составления бюджета и разрывов. Если бизнес подвержен умеренному спаду, стимулирование продаж планируется на месяцы снижения спроса. Если ожидается потеря 50-100% потребителей, сконцентрируйте усилия в соответствующих областях в месяцы "затишья". Там, где наблюдается сильная сезонность, продажи не стимулируются (как в случае с услугами по коммерческой изоляции), поскольку снижение, скорее всего, связано с природными факторами. Исторические данные используются для прогнозирования сезонности. Новые компании анализируют своих конкурентов и изучают маркетинговые исследования. Конверсия веб-сайта, торговая сила, повторные продажи. CR (conversion rate) или коэффициент конверсии - это процент клиентов, принявших целевую энергию. Для многих компаний B2B веб-сайт является основным источником доступа. Там оставляют заявки и узнают контактные данные директора. Мониторинг этого измерения позволяет своевременно реагировать на проблемы и находить точки роста. CR = общее количество пользователей/посетителей, выполнивших целевое действие x 100%. Целевые действия - это заказы, запросы на комментарии, звонки менеджеров, регистрации и другие действия в зависимости от специфики компании. В нашей статье об экономической модели мы показали, как интернет-магазин больше не закрывается из-за увеличения логистики и снижения нормы прибыли в результате увеличения конверсии. Как правило, отдел продаж обрабатывает заявки с сайта - это второй этап воронки продаж. Финансовые результаты зависят в основном от менеджмента. Какой бы хорошей ни была площадка, если нет специализированных продавцов, количество сделок для закрытия будет минимальным. Поэтому важно отслеживать коэффициент конверсии отдела продаж и эффективность отдельных директоров. Если сотрудник работает в два-три раза хуже других, подумайте о повышении его эффективности или замене его более квалифицированным специалистом. Повторяющаяся продажа - это предоставление услуг существующим клиентам или клиентам, с которыми вы работали в прошлом. Это важно, поскольку требует минимальных затрат и усилий. Во-первых, компания не тратит свой рекламный бюджет на подписание контрактов. Во-вторых, менеджеры взаимодействуют с "горячими" клиентами. Если они были удовлетворены обслуживанием в прошлом, они с гораздо большей вероятностью примут новые заказы. Выполнение этих измерений влияет на увеличение доходов и общую эффективность компании. Эффективность рекламных бюджетов. Не существует единого способа оценки эффективности рекламного бюджета. Деловые интересы зависят от многих факторов, включая долгосрочную репутацию, и рекламные кампании могут быть направлены по-разному. Например, некоторые коммуникации сосредоточены на информации, а не на прямых продажах. Поэтому их эффективность трудно оценить. Экономическая эффективность рекламы (ROAS) учитывается для оценки эффективности рекламной кампании. Он рассматривается как отношение выручки или прибыли к стоимости рекламной кампании; ROAS относится к бюджету на запуск и поддержание кампании, но не учитывает расходы на дизайнеров, копирайтеров, логистику и услуги. Например, предположим, что организация тратит 200 000 рублей за один месяц и получает прибыль в размере 750 000 рублей. Тогда: 750 000 / 200 000 = 375%. Ваши инвестиции увеличились почти в четыре раза! Вы можете опираться на исторические данные, полученные в результате исследования рынка и средние показатели по отрасли. По мере снижения эффективности рекламного бюджета анализируйте свои кампании и ищите каналы, которые тратят бюджет впустую и не приносят прибыли. Заключение. Услуги B2B - это прибыльный бизнес. Однако, чтобы расти, необходимо отслеживать ключевые показатели, анализировать непрерывную работу и искать области роста. Работает в:. Прогнозирование кассового разрыва последующие требования рентабельность проектов и направлений бизнеса анализ эффективности работы сотрудников сезонные колебания сайт, потенциал продаж, конверсии повторных продаж. Оценить эффективность рекламного бюджета. Ручная работа с ключевыми показателями может занять все ваше рабочее время и оставить вас без ресурсов для работы над стратегическими задачами. Поэтому важно автоматизировать рутинные процессы. Одним из вариантов является KUB24 FinanceDirector. Эта система проверяет показатели в режиме "одного окна" и генерирует отчеты всего несколькими щелчками мыши, помогая быстро найти проблемные зоны и точки роста. b2b. Надзор. Эффективность работы персонала Управленческий учет Эффективность бизнеса Кассовый разрыв Рентабельность 2B2T |Anarchy Server 2B2T - это многопользовательский сервер для Майнкрафт, который является необычайно анархичным в игровом мире. На сервере не установлены приватные плагины и нет разрешений. Можно использовать читы и системные ошибки. Если на обычном сервере игрока сразу же забанят за копирование предмета, то здесь дело обстоит иначе. Интересные факты. 2B2T - один из старейших серверов на Майнкрафте. Играется на версии 1.12.2. Общий вес карты сервера составляет примерно 4 ТБ (терабайта). Серверы имеют свою собственную сюжетную линию, обычно состоящую из нескольких этапов. История. История сервера делится на несколько этапов, каждый из которых очень важен для его состава. Мы не будем подробно останавливаться на каждом этапе, но все наиболее важные факты о 2B2T кратко изложены ниже. Сначала официанты были очень дружелюбны. На их вершине были построены красивые дома и большие здания. Были созданы многочисленные базы, где жили игроки. В то время было не так много горемык, поэтому новичкам было довольно легко расти. После очередного сообщения о сервере на известном ресурсе 4ch, работа игры на сервере кардинально изменилась. Десятки игроков двинулись туда, решив полностью уничтожить все, что попадется на глаза. Через некоторое время сервер рухнул, и некоторые старые игроки вернулись. По серверу прокатилась новая волна хмурых взглядов. Было добыто несколько мощных орудий, а Спавну полностью уничтожили динамитом. Там же были размещены осушители воздуха. Последнее, что следует упомянуть из истории сервера, это то, что она циклична. Постоянные новые сообщения делают этот сервер более популярным, но через некоторое время игроки уходят, а старые игроки восстанавливают мир после рейдов. Обратите внимание, кстати, что на сервере используется множество предметов и оружия, которые никогда не доступны в обычной игре. Мечи с остротой 32 000 Большое количество яиц дракона Блокировать плотины Пустые блоки Как войти в систему? Регистрация на сервере не представляет особой сложности. Все, что вам нужно, - это лицензионная копия игры и много свободного времени. Несколько сотен игроков хотят присоединиться к серверу одновременно. Администратор сервера сам ограничивает количество одновременных игроков до 500. IP-адрес сервера: 2b2t.org